鴻海產線挪移 從陸分散四地

無法正常瀏覽圖片,請按這裡看說明   無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧  

2018/12/10 第4257期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 鴻海產線挪移 從陸分散四地
資訊產業 低碳交通助力!台達:電動車未來可雙向充電供家用
企業生日快樂∕華碩永續發展…列營運目標
企業生日快樂∕華碩擴大電競布局 搶玩家心占率
企業生日快樂∕華碩…技術+熱情 創新產品

今日財經頭條

鴻海產線挪移 從陸分散四地
記者尹慧中∕台北報導/經濟日報
<!–@IMAGE_5641408_CENTER_0@–>因應美中貿易戰變數仍大,鴻海董事長郭台銘下令集團加速全球供應鏈生產優化,並展開一系列精準移轉策略,重點鎖定美國、墨西哥、越南、台灣等地,以台灣為技術提升大本營,藉由台灣衝刺技術層次,強化集團競爭力並衝刺獲利。

據了解,郭台銘已邀集集團高階主管密集開會,擬出配套措施。在郭董指示下,鴻海集團規劃本季起的半年內要達到供應鏈精準移轉,尤其針對美中貿易戰敏感的高階網通伺服器應用服務,並配合終端市場應用服務的新需求與新發展。

鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘則提到,除了落實轉移陣地之外,鴻海也聚焦提升「全球的、集團的工業AI,以及在工業互聯網競爭力」,透過發展智慧工廠提供客戶更好、更完善與更有價值的科技服務。

<!–@IMAGE_5641268_RIGHT_400@–>據集團計畫,本季將擴大美洲市場布局,除了美國的「飛鷹計畫」,也在北美、南美多點布局,同時將高階雲端伺服器自大陸南寧轉至德州休士頓等地生產。

墨西哥方面,鴻海集團將擴大支援北美企業網通與雲端伺服器應用服務。鴻海集團12月已收購墨西哥當地規模上百人的機構廠,預定未來完成一連串認證,進一步強化當地供應鏈完整性。

至於台灣,向來是鴻海集團總部與研發大本營,未來兩季鎖定高階產能台灣生產,重點將放在GPU以及車載與北美存儲產品,擴大先進智慧技術、拉高技術層次、高價值應用等布局面向。

越南方面,未來兩季預定將部分家用網通與北美LTE/5G網通產品線轉至當地生產,進而支應龐大的客戶需求。

 

資訊產業

低碳交通助力!台達:電動車未來可雙向充電供家用
記者吳姿賢╱即時報導/聯合報
聯合國氣候峰會每年場外重頭戲「永續創新論壇」今登場,各國企業、官員及民間組織對談,如何利用電動車降低交通碳排量。台達資深副總裁鄭安是唯一受邀的台灣企業代表,他說:「電動車未來是能跑的儲能裝置」,可將所剩電力轉給居家使用,甚至賣給電力公司。

交通運輸為碳排一大來源,今年格外受氣候峰會重視,當地隨處可見電動車元素。穿梭會場的接駁巴士多半使用綠能,也開放民眾試乘電動車,路邊電動車充電樁更搶手,常出現車主排隊使用的畫面。

目前全球用電結構約四成來自核能及再生能源,其餘六成為碳排量較高的煤炭、石油、天然氣等。鄭安在論壇上與義大利、法國官員及國際企業領袖,共同倡議「永續運輸」。他表示,若未來電動車普及化,全球使用綠能比率將提高,可打造更乾淨的交通運輸,達到控制升溫及減碳的效果。

但電動車增加,用電將面臨考驗。鄭安說,全球現有三百萬輛電動車,由於各國政策鼓勵,預估二○二○年起,電動車數量將顯著上揚,至二○三○年達一億五千萬輛。屆時電力需求大增,尖峰時刻恐衝擊電網設施。

鄭安表示,為解決電動車用電問題,可整合儲能、調度再生能源等技術,彈性應對充電需求,雙向電動車充電器更是未來趨勢。例如,特斯拉充飽約有八十度電,而台灣家戶日用電量約十餘度,一旦停電可將電動車的電轉供居家使用好幾天,甚至賣給其他使用者或電力公司,解決電力問題。

台達正研發350千瓦、甚至400千瓦的快充站,鄭安說,目標是十分鐘內就可將一台特斯拉充滿,與汽車加油的時間拉近。台達也研發電動巴士專用的鋰電池,充電速度比一般電池快五倍,避免耽誤巴士載客時間,目前這款電池已搭載在美國、波蘭、西班牙、土耳其等多國電動巴士,受到廣泛使用。

這場論壇極受重視,氣候峰會大會主席、波蘭環境部副部長Michal Kurtyka也前來關心。因為今年峰會東道主波蘭為燃煤大國,正為了能源轉型傷透腦筋。波蘭目前將交通系統列為轉型重點,在今年峰會上,向外界強調發展電動交通的決心。<!–@IMAGE_5640771_CENTER@–><!–@IMAGE_5640772_CENTER@–>

 

企業生日快樂∕華碩永續發展…列營運目標
記者 謝艾莉/經濟日報
華碩是科技業界少數在本業以外,將「永續」視為重要營運策略一環的企業,早在2009年時即設立企業永續發展辦公室,設有永續長一職、由魏杏娟擔任,專責永續策略並向董事會報告,更設立華碩文教基金會,致力於縮短數位落差。華碩並明確訂立「2020年永續目標」,是首次在非營運相關上訂立明確的發展方向及量化目標。

華碩認為,永續競爭力必須和企業核心能力相結合,除透過電子垃圾回收再生、縮短數位落差專案,以及海內外數位教育志工等方式落實循環經濟,使電子產品在生命周期之外,更能延長產品壽命與資源再利用價值。華碩更在2018年時取得全球首張循環系數認證。<!–@IMAGE_5641470_CENTER_0@–>

華碩近年持續率先業界,透過數據化、貨幣化驗證,讓相關的永續成果與效益更容易被衡量、管理,使企業對社會所產生的價值得以真實呈現,包含長期推動的「再生電腦數位包容計畫」,發表亞洲科技業第一本經國際驗證的社會投資報酬率(SROI)報告書,衡量每1元新台幣投入可產生多少社會價值。

華碩在2017年完成的環境損益(EP&L)報告,率先揭露在筆記型電腦產業鏈營運過程中,包含原物料開採營運與製造、主要部件製造、代工廠組裝以及企業營運等四大階段中,直接或間接對環境造成的衝擊,將其貨幣化以衡量整體成本,提供決策單位產品開發與供應鏈管理策略的重要參考,並規劃將此方法納入現行採購程序中,積極落實綠色供應鏈理念,期待讓科技發揮最暖心的力量,與社會、環境共好共榮。

華碩員工透露,公司以人為本的企業理念,不僅落實在產品體驗與服務設計上,更重視員工及親眷,不僅積極推動各項教育學習、健康促進與管理活動,亦提供優於法規的幸福假、志工假、員工關懷及各項健康紓壓如球類競賽、親子活力營、幸福農場與年貨大街等活動。

更特別的是,華碩總部內最著名的五星級休閒運動中心,以及與營養師合作把關的員工餐廳,目標是照顧員工的身心健康。公司並與喜憨兒基金會合作,聘任為正式員工在餐廳設櫃,共同關照憨兒職涯與家庭。

華碩並開發ASUS HealthCare健康互聯網與自動化健康小站,讓員工在公司也可隨時量測管理血壓、體溫、體重及查詢歷年健檢等資訊,相當重視員工健康。

 

企業生日快樂∕華碩擴大電競布局 搶玩家心占率
記者 謝艾莉/經濟日報
<!–@IMAGE_5641081_CENTER_0@–>華碩在2006年時創建電競子品牌「ROG玩家共和國」,就持續以最新的技術和酷炫設計,打造出玩家心目中的夢幻逸品,電競產品也成為華碩營運新成長動能。今年電競事業營收占整體營收比重已來到15%,華碩目標未來將達二成以上,要在電競全方位發展。

分析ROG能成為玩家首選品牌的重要方程式,主要優勢是包含產品定位、拓展異業合作、建構電競生態系。

以產品表現來說,如高效能與穩定度、堅實技術、吸睛外型、產品線完整整合性高等,均是華碩致勝的秘訣。另外,在行銷手法上,華碩也積極尋求異業合作,也開始有ROG電競聯盟的網咖(iCafe)、台灣電競旅館、各地電競館(Gaming club)等陸續出爐,甚至歐洲最大的改裝車廠也與ROG合作。

這些合作夥伴均為高效能設備需求產業,異業合作不僅增加體驗場域、進一步接觸到玩家,這些異業場域帶來的採購需求,更為華碩電競事業注入大幅成長動能。

在電競生態系建構方面,ROG堪稱電競產品線最完整的品牌,從主機板、顯示卡、螢幕、鍵鼠、路由器、桌電、筆電,一直到最新推出的電源供應器、水冷裝置、電競手機ROG Phone以及周邊配件如背包、T-shirt等。同時華碩也支援多所大專院校電競教室、設立電競講座,協助培育電競人才、支持許多海內外電競賽事及戰隊,全面打動玩家的內心。

華碩在各電競強權市場如俄羅斯、法國、南韓、中國大陸等地,都有相當優異的表現,在電競新興市場中,如東南亞市場,華碩更是持續深化布局,例如今年華碩電競筆電產品取得印尼、菲律賓、越南、馬來西亞等東南亞四國的市占第一,其中印尼市占率更高達53%,菲律賓也有45%的高市占,制霸當地市場。

另外,華碩在泰國高階電競市占也穩居第一,且整體成長動能強勢,2018年上半年市占就以倍數成長,預計年底將達成整體電競市占第一的目標。

 

企業生日快樂∕華碩…技術+熱情 創新產品
記者 謝艾莉/經濟日報
<!–@IMAGE_5641084_RIGHT_350@–>

華碩電腦明年即將過30歲生日。華碩30年前以自行開發486主機板的技術實力驚豔業界後,長期以來不斷以堅實技術與對科技的熱情打造創新產品,為產業界寫下新頁,也為消費者帶來科技應用的嶄新風貌。

華碩同時積極發揮彈性,為30年的企業帶來智慧變革,近年更跨足雲端、智慧醫療、智慧車用市場,包含智慧機器人Zenbo在今年推出家族產品商用好夥伴Zenbo Junior,以迎戰新的智能世代,華碩目標能順利完成數位轉型,朝智慧企業目標邁進。

行銷全球 堅持卓越品質

華碩董事長施崇棠曾表示,未來是以消費者為中心,所有產業鏈將圍繞著消費者的需求展開,企業要能彈性變型,包含硬體和軟體,都要能夠不斷迅速的改變調適,滿足消費者最即時、最無所不在的需求。

華碩創立於1989年,從一個專業的自有品牌,到行銷全球的國際3C品牌,自始至終都堅持不可妥協的品質與創新。華碩的中文命名以「華人之碩」為期許,英文命名的靈感則來自希臘神話的天馬「PEGASUS」,其象徵著聖潔、完美與純真的形象,代表著華碩永不懈怠、追求卓越的精神,至今奠定的產業地位,讓華碩成為全球最大的主機板製造商,並躋身全球第六大消費性筆記型電腦品牌,在台灣也是第一大台灣品牌智慧型手機廠。

回顧華碩產品里程碑方面,包含從主機板起家、稱霸全球主機板版圖外,後來再推出Eee PC ,2011年在市場上叫好又叫座的變形平板,備受國內外專業人士激賞,同年10月再推超極緻輕薄筆電ZENBOOK,除將技術傾注於外型與輕薄的表現,更刻畫出智慧型筆電隨開即用、綠色高效的新時代價值。2012年發表結合手機、平板、小筆電跨界功能的PadFone,也震撼市場。

隨後又有ZenBook變型系列產品、ZenFone智慧型手機、智慧物聯及機器人等。而近期又成立電競子品牌「ROG玩家共和國」,為玩家打造最佳遊戲體驗。

華碩多年來屢次在台灣精品獎獲得好成績,今年華碩與ROG玩家共和國旗下產品大獲肯定,在537家廠商、1,127件參選產品中脫穎而出,囊括22項精品獎,締造連續17年蟬聯同屆獲獎數最多的傲人紀錄。

三面出擊 緊抓未來趨勢

展望未來,華碩執行長沈振來表示,內部將業務分成「現在」跟「未來」的二大策略,一方面維持住現在的業務,另一方面則是要抓住未來的趨勢機會。他說明,將針對現有業務發揮強項,也就是設計、創新、人才等三方面,華碩是少數品牌公司背後擁有強大研發設計的人才,設計創新仍是華碩的動能。

從現在看到的機會中,華碩在電競的布局是全方位,從桌上型電腦到NB、主機板 、VGA、手機,紮實的經營,成為全球電競品牌上的重要角色。

此外,華碩長期耕耘土耳其、俄羅斯、巴西、印尼等新興市場,都取得不錯的市占率。以俄羅斯市場為例,數年來亦以逾三成市占在中、高階電競筆電市場坐穩龍頭,在電競筆電方面更是橫掃俄羅斯、市占率穩居龍頭,成為電競玩家心目中首選品牌。

沈振來說明,華碩未來策略,將是以連結服務(Connected Service)為中心,再加上人工智慧結合物聯網的AIoT、AI雲端運算,這三個互相連動,讓顧客感受到真正的服務。

即將進入2019年,雖然面對中美貿易戰、英特爾CPU缺貨等烏雲,但華碩已經在今年第3季針對2019年營運規劃、產品競爭力、中長期營運方針等方面慎重執行,期待在下一波新產品周期,約為明年第2季與下半年時,將公司營運帶回成長軌道。

<!–@IMAGE_5641471_CENTER_0@–>

 

中間理性選民在哪裡?
「中間理性選民」這個詞通常代表的意思是:這群人多是選人不選黨,選政見不選意識形態,而且是位於政治光譜中央;更重要的是,他們的選擇是依理性來決斷。不過,從這次大選發現,這種「中間選民」的想像恐怕不實際。

《萌犬偷渡令》就是一隻小狗嘛,能惹出怎樣的麻煩?
再怎樣誇張都不如《萌犬偷渡令》裡的吉米引發的國境危機來得深刻,亞尼咋都沒想過這隻前女友留下的小狗居然會讓自己惹禍上身。而且是一場,跨越希臘與土耳其邊境的災禍。

 

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有,
禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權,請【
聯絡我們】。
  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們
udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping